Ich war 27, als ich zum ersten Mal durch das Fehlen von empathischer Führung spürte, wie nah Leistung und Erschöpfung beieinanderliegen. Damals leitete ich ein… Weiterlesen »Empathische Führung: Wie du Überlastung im Team früh erkennst
Was Natur, Körper und Teams gemeinsam haben In der Natur ist Vielfalt kein Ideal, sondern Überlebensprinzip und tritt als Bedingung auf.Ob im Weinberg, im Körper… Weiterlesen »Diversität sichert Überleben
Der momentaner Stand in den Köpfen über „Neurodiversität am Arbeitsplatz“ Kürzlich fragte ich eine C-Level-Person eines grossen Technologieunternehmens, ob sie sich schon mit Neurodiversität am… Weiterlesen »„Wir beschäftigen auch Behinderte“ – Neurodiversität am Arbeitsplatz ist KEIN Sozialprojekt
Fragen fokussieren, sie bringen einen zum nachdenken, nutzen wir die öfter. Sich Reflexionsfragen zu stellen, ist ein Wachstumstool, der Weg ist offen, Weichen für die… Weiterlesen »33 Fragen, die erhöht neurosensitive Menschen sich stellen können, um im Business besser zu führen
Meetings können für viele Menschen anstrengend sein – für Hochsensible aber oft besonders herausfordernd. Geräusche, viele Stimmen, schnelle Themenwechsel oder grelles Licht führen schnell zu… Weiterlesen »Hochsensibel im Meeting? Diese Tipps helfen wirklich
Warum klassische Feedbackregeln Sensitive im Team eher blockieren, und wie es anders geht Feedback geben – das klingt so einfach. Doch was, wenn im Team… Weiterlesen »Feedbackkultur im Team: So gelingt sie auch bei sensiblen Mitarbeitenden
1. Ein Apfel, eine Birne und die Falle des Vergleichens Stell dir vor, auf deinem Schreibtisch liegen ein Apfel und eine Birne. Beide sind saftig,… Weiterlesen »Äpfel mit Birnen vergleichen
und warum ohne psychologische Sicherheit kein Team langfristig gut funktioniert. 5-Schritte zur mehr psychologischen Sicherheit im Team, wie du das auch schaffst. Vorteile
Wer psychologische Sicherheit fördert, boostet die Leistung des Teams. Lebe mit deinem Team Vertrauen statt Angst. Das hat einige Vorteile. Wenn du sie kennst, möchtest… Weiterlesen »In 5 Schritten Psychologische Sicherheit fördern
Organisationsentwicklung und Change Management vergleiche ich hier gern aus meiner Erfahrung. Beide sind auf dem ersten Blick das gleiche, vielleicht das eine etwas Buzzwordiger. Von… Weiterlesen »5 Gründe, warum Organisationsentwicklung besser ist als Change Management
Warum funktionieren einige Teams perfekt – und andere scheitern? Das Geheimnis liegt oft in einem natürlichen Prinzip. Das Leben zeigt uns, wie Zusammenarbeit wirklich funktioniert… Weiterlesen »Tandem-Leadership: Wenn Erfahrung auf Innovation trifft – Grosses entsteht
und für die, die eine werden wollen. Das Glossar habe ich für Führungspersonen zusammengestellt, die sich für den Bereich der Hochsensibilität interessieren, die HS Personen… Weiterlesen »Das ultimative Glossar für neurokompetente Führungskräfte
Du bist hochsensibel und hast trotzdem – oder gerade deshalb – das Potenzial zur Führungskraft? Viele Hochsensible schrecken vor Führungsaufgaben zurück. Dabei bringen sie wertvolle… Weiterlesen »Führung mit Feingefühl: Warum Hochsensible starke Leader sein können
12 Wochen – 12 Ziele versuche ich bis Ende März zu erreichen: Diese Liste ist in sofern besonders, dass ich meine Liste jetzt öffentlich teile.… Weiterlesen »Ziele, die ich in den ersten Wochen in 2025 erreichen will
Keine Angst bitte, ich spreche hier auf keinem Fall über Politik. Es geht jetzt um die Eselsbrücken der Führungsstile – nur für Führungskräfte. Wusstest du,… Weiterlesen »Führungsstil Ampel oder Jamaika?
Was du dich selten über mich gefragt hast Willst du noch was anderes wissen? Schreib mir deine Fragen.
Warum Stil- und Farbberatung essenziell ist – Ein Leitfaden für sensible Menschen und Führungskräfte Der erste Eindruck zählt – Nutzen Sie ihn! Haben Sie sich… Weiterlesen »Farbberatung für immer
